我有一個報告是根據號碼分組，對方是一個沉默寡言的人，等了好一陣子他都沒有要找我討論的意思，所以我好不容易找到他，用line問他有沒有想法，答案是沒有，於是我決定了題目。問要怎麼分工，他說不用分工，都一起做，然後約了中午一起討論報告。討論了時侯看他還沒吃，就先查資料，讓他先吃完，大概列了一些想呈現的內容，問他有沒有要增減的，他小小聲的說了什麼，因為聽不到所以請他用寫的，雖然不是很懂他提的東西跟題目有什麼關系，但還是暫且列了下來。到這裏我只覺得他是一個靦腆害羞的人，但是他實在太沉默，我覺得很沒效率，於是提出了分工做ppt最後再整理，結果他只選了他提的意見跟結論???雖然覺得不太對，但還是同意了。後來他跟我說他提的那個跟題目好像沒關系，問我有沒有還沒做的，於是我把剩下的一小部分交給他，他又問我那結論可不可以不做???當然不行啊大哥!結果他連那一小部分都做錯，而且完全做反，我決定自己來，他給的結論只有一句我也忍了，還幫他加到一段。因為規定每個人都要上台，然後我ppt是習慣簡潔，然後口述，基本上不會照ppt唸。他唯一的貢獻就那一句廢話，還好意思跟我要逐字稿!!!!!!!!?覺得又生氣又無奈，不想給他又擔心報告出包，好煩喔

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口袋怪獸