工作最近被換單位，我本身是領班的職務，因公司成本的考量要先把我跟其他領班換到還沒領班的工作單位去，但我起初被告知是我去的時候心情真的很差很難接受，畢竟我本身沒有意願當領班的，但主管希望我協助領一個領班我才免為其難的接受，我到這家公司工作應徵是生產操作員，但沒有想到去不到3個月升起來當領班，起初只是想說幫忙而已所以覺得還好，後面主管就給我人事簽核，說我的職位已經提報出去了，下個月人事會公告出來，我很傻眼但我也只能接受，很多事情另一個領班什麼都不做卻可以領很高的薪水，很多人都說叫我裝笨叫我不要做這麼多，但我沒有想到的事，我只是想讓現場作業同仁方便作業，所以不想計較自己忍下來，而卻是把我換到別的部門，難過不是因為付出得不到回報，而是覺得重新適應一個環境我不如離開，但又靠訴自己去那都一樣，所以我一樣去那部門報到，主管講好聽說要我們去管理他們，但講難聽兩方的主管卻沒有協商好，工作就分配跟操作員一樣，剛開始覺得還好有認識的人在這就想放下，跟他們一起去學習至少也是一份薪水，沒多久才發現他們要找陷阱給我跳，因為他們本來可以升領班的機會卻被我佔有，所以對我有所不滿很是百般找碴，後來我去找主管說工作上的情況的事情，我才更難過的事情是那些要找我碴的人，都是我之前有協助過的操作員以及工程師，瞬間真的很無心上班了便提出辭呈，新單位主管要我給他時間，他會讓所有應該上軌道的到上，只是要我不要放棄，所以我又繼續工作，但我認為本來可以升的人員建議主管可以從小幫手開始做起，我從旁協助引領他們，順便請主管跟上面提議還可以再升請領班的名額，主管反問我你不怕吃虧嗎？我說我來工作不是在乎職位我在乎是一起團隊合作的事情，而我也喜歡幫助別人，主管說可是他們這樣對你，你不會很委屈嗎？我說會啊！所以你把該用好的東西定位，大家該去那就定位其實就也沒有什麼太大的問題，我做好我的管理你們做好你們主管工程師的事情，其餘的我不會讓主管你困擾，剩下還麻煩主管你配合了，但沒想到我引來了不少小人……說實在真的不知道該如何去管理他們因為他們成立一段時間了，所以也有他們自己的認知與手法，很難套用我原本單位的作法，我盡量改一樣因為據說之後要合併，公司的變動也是我不安因子的問題，但又加上工作現在的狀況讓我很是頭痛甚至是焦慮擔心不安，我上班一直被拿放大鏡的監視又深怕說錯話又擔心一個決定會得到不是要的結果，真的很累也很煩……真的希望有個解決方案~

---

杜康